๐๐ฒ ๐ด๐ฟ๐ฒ๐ป๐ ๐๐๐๐๐ฒ๐ป ๐ถ๐ป๐๐ฝ๐ถ๐ฟ๐ฒ๐ฟ๐ฒ๐ป ๐ฒ๐ป ๐บ๐ฎ๐ป๐ถ๐ฝ๐๐น๐ฒ๐ฟ๐ฒ๐ป ๐ฏ๐น๐ถ๐ท๐ธ๐ ๐ฒ๐ฒ๐ป ๐ฎ๐ธ๐ฒ๐น๐ถ๐ด ๐ฑ๐๐ป ๐น๐ถ๐ท๐ป๐๐ท๐ฒ...
Het is 2020. Ik sta op een podium en zie al die gezichten. Ze hangen aan mijn lippen... Wauw, dat voelt goed... Het doet iets met me; Ik voel dat ik invloed heb en ergens vult het een gat diep van binnen. Het geeft me vleugels. En mensen melden zich bij bosjes voor mijn vervolgtrainingen.
En er begint mij iets op te vallen. Een mechanisme, dat ik eerst niet zie, maar waar mijn onderbuik zich meer en meer mee gaat bemoeien.
Ik koppel mijn trainingen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling aan geloof. Enthousiast zie ik de verbanden tussen bijbelverhalen en het leven. Maar wat ik ernstig onderschat is mijn invloed vanaf dat podium; mijn woorden worden vanuit vertrouwen opgeslorpt.
Zoekers, maar ook veel kwetsbaren geven zich op voor vervolgtrainingen.
Podium geeft autoriteit. En ik besef welke verantwoordelijkheid daarmee komt:
๐๐ผ๐ฒ ๐๐ฒ๐ ๐ถ๐ธ ๐บ๐ถ๐ท๐ป ๐ถ๐ป๐๐น๐ผ๐ฒ๐ฑ ๐๐๐ถ๐๐ฒ๐ฟ ๐ถ๐ป?
Waarbij het niet om mijn eigen stellige interpretatie draait, maar om de ontwikkeling van de ander vanuit gelijkwaardigheid en vrijheid?
Want hoe stelliger ik ben, zeker op geloofsgebied, hoe meer 'macht' ik ervaar. Want wie wil er nu níet doen wat God wil...
Het is een mechanisme dat in veel kerken (vaak onbewust en ongewild) zorgt voor ๐ฅ๐ณ๐ถ๐ฌ. En kan daarmee voor je het weet ernstig manipulatief worden. Dat geldt niet alleen voor het koppelen van je boodschap aan geloven.
Dit gaat over de ๐ด๐ต๐ฆ๐ญ๐ญ๐ช๐จ๐ฉ๐ฆ๐ช๐ฅ waarmee je spreekt.
Dat werkt marketingtechnisch uiteraard goed, maar de vraag is of je anderen er écht mee dient: Want wat doet jouw autoriteit met kwetsbaren? Hoe blijf je als inspirator/motivator uit die dynamiek van superioriteit en afhankelijkheid?
Voorbeelden te over van leiders die vervallen in gaslighting en grensoverschrijdend gedrag...
Omdat het knaagde en ik hier voor mijzelf nog geen goed antwoord op had, besloot ik te stoppen... Leuk al dat succes, maar hoe kan ik mijn invloed ๐ป๐ถ๐ช๐ท๐ฆ๐ณ houden? Zodat het de ander dient?
Ondertussen besef ik dat het antwoord ligt in respectvol omgaan met grenzen. Die van mijzelf en mijn visie. Stelligheid werkt oordeel en superioriteit in de hand richting iedereen die anders denkt. Het geeft druk die verandering en groei juist in de weg zit.
En de grenzen van mijn publiek, door áltijd toestemming te vragen voordat ik inzichten drop...
Precies dáárom besteden we bij ImpactBuilders tijd en aandacht aan dit onderwerp tijdens de trainingen. Omdat de wereld geen ImpactBuilders nodig heeft die zichzelf (bewust of onbewust) omhoog werken ten koste van anderen, maar juist die ander verheffen en helpen groeien.
Niet vanuit autoriteit die superieur en stellig is en afhankelijkheid voedt.
Maar vanuit een krachtige autoriteit: genuanceerd, helpend en constructief.
Leren spreken op een zuivere manier, waar je je publiek in de regie houdt én aanzet tot tranformatie? Bekijk direct of er nog plek is bij de training:
