ImpactBuilders

Klotsende oksels en knikkende knietjes bij alleen al de gedachte aan spreken op een podium? Helemaal niet gek! Spreken in het openbaar schijnt, op angst voor de dood na, de grootste angst te zijn van velen...

Wist je dat spreken een enorme katalysator kan zijn voor je bedrijf? Natuurlijk kun je ervoor kiezen om je te concentreren op alleen sprekersklussen, waarmee je bewustwording creëert met jouw visie. Maar wanneer je ook een coach- of trainingsaanbod hebt, of bijvoorbeeld advies- of verandertrajecten doet, dan kan je keynote een enorme spin-off zijn voor nieuwe leads. Toen Nelleke leerde spreken bracht iedere spreekbeurt niet alleen nieuwe deelnemers aan haar programma's, maar ook weer níeuwe aanvragen voor sprekersklussen. Het genereert een soort sneeuwbaleffect. Daarvoor is wél een aantal ingrediënten van belang:

Nooit.

Moet je niet eerst heel veel weten en ervaring hebben, voordat je dat podium opstapt?

𝗗𝗲 𝗴𝗿𝗲𝗻𝘀 𝘁𝘂𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗶𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗲𝗻 𝗺𝗮𝗻𝗶𝗽𝘂𝗹𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗯𝗹𝗶𝗷𝗸𝘁 𝗲𝗲𝗻 𝗮𝗸𝗲𝗹𝗶𝗴 𝗱𝘂𝗻 𝗹𝗶𝗷𝗻𝘁𝗷𝗲...Het is 2020. Ik sta op een podium en zie al die gezichten. Ze hangen aan mijn lippen... Wauw, dat voelt goed... Het doet iets met me; Ik voel dat ik invloed heb en ergens vult het een gat diep van binnen. Het geeft me vleugels. En mensen melden zich bij bosjes voor mijn vervolgtrainingen. En er begint mij iets op te vallen. Een mechanisme, dat ik eerst niet zie, maar waar mijn onderbuik zich meer en meer mee gaat bemoeien. Ik koppel mijn trainingen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling aan geloof. Enthousiast zie ik de verbanden tussen bijbelverhalen en het leven. Maar wat ik ernstig onderschat is mijn invloed vanaf dat podium; mijn woorden worden vanuit vertrouwen opgeslorpt. Zoekers, maar ook veel kwetsbaren geven zich op voor vervolgtrainingen. Podium geeft autoriteit. En ik besef welke verantwoordelijkheid daarmee komt:𝗛𝗼𝗲 𝘇𝗲𝘁 𝗶𝗸 𝗺𝗶𝗷𝗻 𝗶𝗻𝘃𝗹𝗼𝗲𝗱 𝘇𝘂𝗶𝘃𝗲𝗿 𝗶𝗻? Waarbij het niet om mijn eigen stellige interpretatie draait, maar om de ontwikkeling van de ander vanuit gelijkwaardigheid en vrijheid? Want hoe stelliger ik ben, zeker op geloofsgebied, hoe meer 'macht' ik ervaar. Want wie wil er nu níet doen wat God wil...Het is een mechanisme dat in veel kerken (vaak onbewust en ongewild) zorgt voor 𝘥𝘳𝘶𝘬. En kan daarmee voor je het weet ernstig manipulatief worden. Dat geldt niet alleen voor het koppelen van je boodschap aan geloven. Dit gaat over de 𝘴𝘵𝘦𝘭𝘭𝘪𝘨𝘩𝘦𝘪𝘥 waarmee je spreekt. Dat werkt marketingtechnisch uiteraard goed, maar de vraag is of je anderen er écht mee dient: Want wat doet jouw autoriteit met kwetsbaren? Hoe blijf je als inspirator/motivator uit die dynamiek van superioriteit en afhankelijkheid?Voorbeelden te over van leiders die vervallen in gaslighting en grensoverschrijdend gedrag...Omdat het knaagde en ik hier voor mijzelf nog geen goed antwoord op had, besloot ik te stoppen... Leuk al dat succes, maar hoe kan ik mijn invloed 𝘻𝘶𝘪𝘷𝘦𝘳 houden? Zodat het de ander dient?Ondertussen besef ik dat het antwoord ligt in respectvol omgaan met grenzen. Die van mijzelf en mijn visie. Stelligheid werkt oordeel en superioriteit in de hand richting iedereen die anders denkt. Het geeft druk die verandering en groei juist in de weg zit. En de grenzen van mijn publiek, door áltijd toestemming te vragen voordat ik inzichten drop...Precies dáárom besteden we bij ImpactBuilders tijd en aandacht aan dit onderwerp tijdens de trainingen. Omdat de wereld geen ImpactBuilders nodig heeft die zichzelf (bewust of onbewust) omhoog werken ten koste van anderen, maar juist die ander verheffen en helpen groeien. Niet vanuit autoriteit die superieur en stellig is en afhankelijkheid voedt.Maar vanuit een krachtige autoriteit: genuanceerd, helpend en constructief.

𝗕𝗹𝗶𝗷 𝗲𝗶...